Flottes privées · Réduction des coûts · Capacité de transport

Nous avons déjà
conduit votre route

Northwest Consulting & Optimization Group LTD aide les flottes privées et les entreprises de logistique de l’Ouest canadien et des États-Unis continentaux à fonctionner plus efficacement : évaluations opérationnelles, programmes de réduction des coûts, solutions de main-d’œuvre et capacité de transport de marchandises au besoin.

TL LTL Taille surdimensionnée Northwest consulting & Optimization group AB, Canada

Road trip de plus de 15 ans

Conçu sur la route

Au service de flottes privées, de transporteurs et d’opérations logistiques partout dans l’Ouest canadien et aux États-Unis continentaux.

Notre modèle de travail

Évaluations fondées sur l’équipement, et non sur un manuel

La plupart des services de consultation opérationnelle sont offerts par des gens qui n’ont jamais détenu de permis commercial. Le nôtre ? Oui.

Northwest Consulting & Optimization Group LTD est une petite firme de par sa conception. Lorsque vous faites appel à nous, vous travaillez directement avec le dirigeant principal — la même personne qui analyse vos chiffres, visite votre cour, parcourt vos trajets et signe le rapport. Rien n’est délégué à un analyste subalterne, parce qu’il n’y en a pas.

Cela comporte certains compromis, et nous les présentons clairement. Nous acceptons un nombre limité de mandats à la fois. Nous n’avons pas de service de recherche. Ce que nous avons, c’est plus d’une décennie à exploiter du transport de marchandises sur ces corridors et le jugement opérationnel qui vient avec cette expérience — ce qui, pour une flotte privée qui cherche à réaliser de véritables économies, est généralement ce qui faisait défaut.

Portée définie avant de commencer. Conclusions par écrit. Recommandations dont vous pouvez calculer le coût.

Kevin Messier

Propriétaire-exploitant, président

Kevin cumule plus d’une décennie et demie d’expérience au volant et au bureau : transport de marchandises TL, LTL, hors normes et spécialisées partout au Canada et aux États-Unis, en plus de diriger l’entreprise qui soutient ces activités. Il dirige toutes les évaluations opérationnelles et les initiatives de réduction des coûts, gère la logistique des transporteurs et des itinéraires, et s’occupe des questions réglementaires et administratives de l’entreprise. Sa pratique de consultation repose directement sur les activités opérationnelles de l’entreprise, et non sur des services périphériques.

Dave Woodhall

VP, Communications & TI

Notre responsable des communications gère les communications publiques, la documentation interne et l’ infrastructure numérique de la firme, avec une formation en design graphique et en conception Web. Dans un domaine complètement différent (jeu de mots intentionnel !), et avec une préférence pour dire ce que nous pouvons faire, sans en ajouter, Dave cumule les rôles de service des communications et de service informatique à l’interne.

Ce que nous faisons

De la cour au grand livre — des services qui couvrent toute l’exploitation

Évaluation opérationnelle &
Optimisation

Nous passons en revue vos opérations de flotte de bout en bout — répartition, itinéraires, utilisation des actifs, planification des horaires et administration — afin de cerner où se perdent le temps, le carburant et la marge. Vous recevez une évaluation écrite accompagnée de recommandations priorisées et chiffrées en fonction des coûts, et non une présentation PowerPoint.

Programmes
de réduction des coûts

Analyse de votre coût réel par mille, par chargement et par unité. Nous isolons les facteurs de dépenses évitables — trajets à vide, temps d’inactivité, mauvais choix d’itinéraires, équipements sous-utilisés, dépenses évitables auprès de tiers — et élaborons un plan pour y remédier, avec des objectifs mesurables.

Productivité, utilisation des actifs
et planification

Des améliorations concrètes à la façon dont votre équipement et vos équipes sont déployés : rigueur de planification, séquencement des itinéraires, consolidation des chargements et temps de rotation. L’objectif : générer plus de revenus par actif sans investissement en capital supplémentaire.

Coordination
logistique de projet

Nous assurons la coordination pour vous auprès des clients, fournisseurs, transporteurs et organismes gouvernementaux afin de maintenir les mouvements complexes à l’horaire. Permis, organisation des escortes, sélection des transporteurs et communication avec les parties prenantes, le tout géré par un seul point de contact.

Évaluation des sites et
des routes

Évaluation sur le terrain des sites, des routes et des accès avant de vous engager à déplacer de l’équipement. Dégagements, restrictions de charge, interdictions de circulation routière saisonnières, rayons de braquage, zones de mise en place, ainsi que contraintes environnementales et d’accès — le tout documenté dans un rapport que vos répartiteurs et vos chauffeurs peuvent réellement utiliser.

Solutions de main-d’œuvre
et de recrutement

Placement de chauffeurs et de travailleurs contractuels, soutien au recrutement et services-conseils en ressources humaines pour les transporteurs et les flottes privées. Nous recrutons pour le poste que vous avez réellement à pourvoir, effectuons la sélection en fonction de celui-ci et vous conseillons en matière de rétention, de politiques et de conformité.

Formation des employés —
sur place ou hors site

Formation pratique destinée aux chauffeurs et au personnel des opérations, offerte dans vos installations ou dans les nôtres : pratiques de sécurité, heures de service et rigueur documentaire, arrimage des chargements et procédures d’assignation des voyages.

Services
aux transporteurs

Nous faisons également du transport. Chargements complets (FTL), transport partiel (LTL), charges hors normes, transport accéléré et marchandises spécialisées partout dans l’Ouest canadien et aux États-Unis continentaux, avec capacité de transport transfrontalier et, à l’occasion, services d’escorte. Plus d’une décennie d’expérience sur ces corridors est au cœur de notre expertise en conseil.